Workflow: Recherche Informations Entreprise/Client
Workflow: Recherche Informations Entreprise/Client
Section intitulée « Workflow: Recherche Informations Entreprise/Client »Temps estimé: 20 minutes Difficulté: Intermédiaire Catégorie: 💼 Commercial Professions: Commerçants, Dirigeants
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Cas d’usage
Section intitulée « Cas d’usage »Vous avez un prospect et devez collecter informations avant rendez-vous commercial ou proposition. Ce workflow vous aide à:
- Rassembler données entreprise (activité, taille, santé financière)
- Identifier décideurs et contacts clés
- Comprendre besoins potentiels
- Préparer approche personnalisée
⚠️ Performance: Prospects bien qualifiés = taux conversion +40% vs démarchage à froid.
Prérequis
Section intitulée « Prérequis »- Cowork activé dans Claude Desktop
- Nom entreprise ou SIREN/SIRET
- Secteur d’activité (si connu)
- Workspace folder créé
Instructions étape par étape
Section intitulée « Instructions étape par étape »Étape 1: Informations légales entreprise
Section intitulée « Étape 1: Informations légales entreprise »mkdir -p ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom-entreprise]Recherche officielle:
Recherche informations légales pour: [Nom entreprise]
SOURCES PUBLIQUES:1. Infogreffe (extrait K-bis gratuit): - Raison sociale exacte - Forme juridique (SARL, SAS, SA, etc.) - Numéro SIREN/SIRET - Adresse siège social - Date création - Capital social - Dirigeants (nom, fonction) - Code NAF/APE (activité)
2. Societe.com (informations financières): - Chiffre d'affaires (dernier bilan) - Effectif salarié - Résultat net - Évolution CA sur 3 ans (croissance/déclin)
3. Pappers.fr (synthèse gratuite): - Score santé entreprise (/100) - Historique (modifications statuts, déménagements) - Entreprises liées (filiales, maison-mère)
DONNÉES À COLLECTER:- Raison sociale: [Nom complet officiel]- SIREN: [9 chiffres]- Forme juridique: [Type]- Dirigeant: [Nom] ([Fonction])- Activité: [Description NAF]- CA 2023: [Montant]€- Effectif: [Nombre] salariés- Santé: [Score/100 ou Bon/Moyen/Fragile]- Date création: [Date]- Adresse: [Adresse complète]
Format: Fiche prospectSauvegarde: ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/infos-legales.txtÉtape 2: Présence digitale
Section intitulée « Étape 2: Présence digitale »Analyser communication online:
Recherche présence web pour: [Nom entreprise]
SITE WEB:URL: [https://...]Analyse:- Design moderne ou obsolète?- Informations contact visibles?- Services/produits clairs?- Blog/actualités actif? (dernière date)- Formulaire contact/devis?- Mentions clients/références?
Points d'intérêt commercial:- Pages "Recrutement" (croissance?)- Actualités récentes (nouveau service, expansion?)- Projets en cours (opportunités)
RÉSEAUX SOCIAUX:LinkedIn entreprise:- Nombre abonnés: [X]- Fréquence posts: [Actif/Inactif]- Type contenu: [Recrutement/Comm produits/Expertise]- Dernière actualité: [Date + sujet]
Facebook (si B2C):- Avis clients: [X] avis ([Note]/5)- Engagement: [Fort/Faible]
Google My Business:- Note: [X]/5 ([Y] avis)- Avis récents: [Positifs/Négatifs]- Photos locaux (qualité, modernité)
POINTS D'ATTENTION:- Avis négatifs récurrents (problèmes qualité/SAV?)- Expansion récente (besoins équipements?)- Recrutements (croissance = budget disponible?)
Sauvegarde: ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/presence-digitale.txtÉtape 3: Contacts et décideurs
Section intitulée « Étape 3: Contacts et décideurs »Identifier interlocuteurs:
Identifie décideurs chez: [Nom entreprise]
DIRIGEANTS (K-bis):- Président/Gérant: [Nom]- Directeur Général: [Nom si différent]
DÉCIDEURS OPÉRATIONNELS (LinkedIn):Recherche LinkedIn "[Nom entreprise]":- Directeur technique/production- Responsable achats- Responsable travaux/maintenance- Chef de projet
Pour chaque contact clé:NOM: [Prénom Nom]FONCTION: [Poste]ANCIENNETÉ: [X ans dans entreprise]PARCOURS: [Formation, expérience]CENTRES D'INTÉRÊT: [Si visible profil LinkedIn]
HIÉRARCHIE DÉCISION (pour vente B2B):- Utilisateur: [Qui utilise produit/service]- Prescripteur: [Qui recommande]- Décideur: [Qui signe bon de commande]- Acheteur: [Qui négocie conditions]
Peut être même personne (TPE) ou 4 personnes différentes (grande entreprise)
APPROCHE RECOMMANDÉE:Si TPE (<10 sal): Contacter dirigeant directSi PME (10-250 sal): Identifier responsable service concernéSi Grand groupe: Process achat formalisé (appel d'offres probable)
Sauvegarde: ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/contacts-deciseurs.txtÉtape 4: Besoins potentiels
Section intitulée « Étape 4: Besoins potentiels »Qualifier opportunités:
Analyse besoins potentiels pour: [Nom entreprise]
MON OFFRE:[Décrire vos services/produits]
SIGNAUX D'ACHAT DÉTECTÉS:
1. SIGNAUX CROISSANCE: - CA +15% dernier exercice → Budget disponible - Recrutement 5 personnes (LinkedIn) → Expansion - Nouveau local (Google Maps Street View) → Équipements neufs?
2. SIGNAUX PROJET: - Actualité site web: "Nouvelle succursale à Lille" → Besoins aménagement - Post LinkedIn: "Recherchons prestataire X" → Opportunité directe - Permis construire déposé (mairie) → Travaux prévus
3. SIGNAUX INSATISFACTION: - Avis clients négatifs récurrents sur thème X → Amélioration nécessaire - Changement fournisseur récent (LinkedIn ex-employé) → Ouverture concurrence
QUALIFICATION OPPORTUNITÉ:
BESOINS PROBABLES:- Besoin 1: [Description] Justification: [Pourquoi] Montant estimé: [Budget probable]€ Timing: [Quand] Probabilité: [Forte/Moyenne/Faible]
- Besoin 2: [...]
BUDGET ESTIMÉ GLOBAL: [X-Y]€URGENCE: [Immédiate / 3-6 mois / >6 mois]CONCURRENCE: [Qui d'autre prospectent-ils?]
SCORE QUALIFICATION (/100):- Taille entreprise adaptée: [/20]- Budget disponible: [/20]- Besoin identifié: [/25]- Timing favorable: [/15]- Contact décideur possible: [/20]
TOTAL: [X]/100> 70: Prospect chaud (contacter rapidement)50-70: Prospect tiède (nurturing)< 50: Prospect froid (newsletter long terme)
Sauvegarde: ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/qualification-besoins.txtÉtape 5: Dossier prospect synthèse
Section intitulée « Étape 5: Dossier prospect synthèse »Consolider informations:
Génère dossier prospect complet pour: [Nom entreprise]
FICHE PROSPECT (1 page A4):
┌─────────────────────────────────────────┐│ FICHE PROSPECT: [Nom Entreprise] ││ Date recherche: [Date] │└─────────────────────────────────────────┘
📊 DONNÉES ENTREPRISE• Activité: [Secteur]• CA: [X]M€ | Effectif: [Y] personnes• Santé: [Score] | Tendance: [↗ Croissance / → Stable / ↘ Déclin]• Création: [Année]
👤 DÉCIDEUR IDENTIFIÉ• Nom: [Prénom Nom]• Fonction: [Poste]• Contact: [Email / Tel si obtenu]• LinkedIn: [URL profil]
🎯 BESOINS DÉTECTÉS• Besoin principal: [Description]• Budget estimé: [X-Y]€• Timing: [Quand]• Signaux achat: [Croissance/Projet/Insatisfaction]
💡 APPROCHE RECOMMANDÉE• Accroche: [Angle d'attaque personnalisé]• Références à citer: [Clients similaires]• Objections probables: [Anticiper]
📈 QUALIFICATIONScore: [X]/100 - Priorité: [Haute/Moyenne/Basse]
PROCHAINES ACTIONS:□ Email introduction personnalisé□ Appel téléphonique□ Connexion LinkedIn□ Envoi documentation ciblée
Format: PDF 1 page imprimableSauvegarde: ~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/FICHE-PROSPECT-[nom].pdfExemples de prompts
Section intitulée « Exemples de prompts »Recherche rapide TPE
Section intitulée « Recherche rapide TPE »Recherche express pour: Boulangerie Martin (Lyon 6ème)
SOURCES RAPIDES:1. Google Maps: "Boulangerie Martin Lyon 6" - Adresse exacte, tel, horaires - Photos (devanture, intérieur) - Avis: [X]/5 ([Y] avis) - Lire 5 derniers
2. Google "Boulangerie Martin Lyon SIRET" - Trouver SIRET - Pappers.fr: Infos rapides (CA, effectif)
3. Facebook/Instagram: - Présence? Actif? - Type clientèle (photos)
OBJECTIF: Vendre four professionnel
QUALIFICATION (5 min):- Taille: [X] employés → Four adapté taille Y- Ancienneté: [X ans] → Renouvellement équipement probable?- Avis clients: [Positifs] → Business sain = solvable
Décision: Prospect à contacter OUI/NONSi OUI: Préparer email avec photo four + tarif adapté taille
Sauvegarde rapide: ~/Cowork-Workspace/prospects/boulangerie-martin/recherche-express.txtInvestigation approfondie (gros compte)
Section intitulée « Investigation approfondie (gros compte) »Dossier complet pour: [Entreprise 500 personnes, CA 50M€]
PHASE 1: Légal et financier (30 min)- Infogreffe: K-bis complet- Societe.com: Bilans 5 dernières années- Analyse évolution CA, rentabilité, dettes- Vérification incidents paiement (Banque de France si accès)
PHASE 2: Organisation (30 min)- Organigramme (LinkedIn + site web)- Identifier TOUS décideurs chaîne achat- Historique dirigeants (changements récents?)- Filiales/établissements secondaires
PHASE 3: Stratégie entreprise (30 min)- Lire communiqués presse (site + Google actualités)- Analyser rapports annuels si publiés- Identifier projets stratégiques (expansion, innovation)- Repérer appels d'offres publics (BOAMP si secteur public)
PHASE 4: Réseau et réputation (30 min)- Qui sont leurs clients? (références site web)- Qui sont leurs fournisseurs actuels? (factures publiques si secteur public)- Presse spécialisée: Articles sur l'entreprise- Forums professionnels: Réputation dans le secteur
PHASE 5: Approche commerciale (30 min)- Synthèse opportunités (budget 50-500K€ probable)- Stratégie entrée (partenaire? prescripteur? appel d'offres?)- Préparer dossier commercial sur-mesure- Anticiper 3 niveaux décision (utilisateur, acheteur, financier)
Dossier complet (20-30 pages):~/Cowork-Workspace/prospects/[nom]/DOSSIER-COMPLET-[nom].pdf
Investissement: 2h30 rechercheROI: Si contrat 100K€ → Rentabilité évidenteTroubleshooting
Section intitulée « Troubleshooting »Informations contradictoires
Section intitulée « Informations contradictoires »Cause: Sources multiples, données obsolètes Solution: Hiérarchie sources:
HIÉRARCHIE FIABILITÉ (du plus au moins fiable):
1. OFFICIEL LÉGAL (100% fiable): - Infogreffe K-bis (données INSEE) - BODACC (annonces légales) → Source de vérité pour: SIREN, adresse officielle, dirigeants
2. SEMI-OFFICIEL (95% fiable): - Societe.com, Pappers (agrègent sources officielles) - LinkedIn entreprise vérifié → Fiable pour: CA, effectif, contacts
3. DÉCLARATIF (70% fiable): - Site web entreprise (auto-déclaré) - Profils LinkedIn individuels → Peut être obsolète ou enjolivé
4. EXTERNE (50% fiable): - Avis clients (subjectif) - Articles presse (parfois sponsorisés) → Utile pour tendances, pas données factuelles
EXEMPLE CONFLIT:- K-bis: Effectif 25 personnes- LinkedIn: "50-100 employés"- Site web: "Plus de 100 collaborateurs"
→ Retenir K-bis (25) car officiel→ Marketing peut exagérer (site web)Prospect introuvable
Section intitulée « Prospect introuvable »Cause: Petite structure, pas de web Solution: Sources alternatives:
Prospect "Martin Plomberie" → Aucun site web, pas LinkedIn
SOURCES ALTERNATIVES:
1. Annuaires professionnels: - Pages Jaunes - Chambre des Métiers (annuaire artisans) - Annuaire FFB/CAPEB (si BTP)
2. Réseaux sociaux locaux: - Groupes Facebook locaux - Nextdoor (voisinage)
3. Terrain: - Google Street View (voir devanture, taille local) - Passer devant (discret)
4. Réseau: - Demander confrères connaissant - Clients communs potentiels
5. Contact direct: - Appel téléphonique (PagesJaunes) - Qualification directe au téléphone: "Bonjour, je cherche à savoir si vous avez projet X pour vous proposer solution Y. Combien de salariés? Quel budget envisagé?"
Pour TPE sans web: Contact direct souvent plus efficace que rechercheVariations
Section intitulée « Variations »Veille concurrentielle automatisée
Section intitulée « Veille concurrentielle automatisée »Configurer alertes Google pour prospects cibles:
ALERTE 1: "[Nom entreprise]"Fréquence: Hebdomadaire→ Détecte: Articles presse, communiqués, actualités
ALERTE 2: "[Nom entreprise] + recrutement"→ Détecte: Offres emploi = signal croissance
ALERTE 3: "[Nom entreprise] + appel d'offres"→ Détecte: Marchés publics, opportunités
Compilation alertes:Chaque lundi, vérifier emails alertes GoogleSi info intéressante: Mise à jour fiche prospect + relance commercialeCRM intégration
Section intitulée « CRM intégration »Structure données prospect pour import CRM:
Format CSV compatible:| Entreprise | SIREN | Contact | Email | Tel | CA | Effectif | Score | Statut | Notes ||------------|-------|---------|-------|-----|----|---------| ------|--------|-------|
Import dans:- HubSpot (gratuit jusqu'à 1000 contacts)- Pipedrive- Zoho CRM
Avantages vs Excel:- Automatisation relances- Historique interactions- Reporting statistiquesBonnes pratiques
Section intitulée « Bonnes pratiques »- Qualification AVANT contact — 15 min recherche économise 2h démarchage inutile
- Sources officielles priorité — K-bis/BODACC pour données légales
- Mise à jour régulière — Requalifier prospects tous les 6 mois
- RGPD compliance — Ne stocker que données professionnelles publiques
- Personnalisation systématique — Utiliser infos recherchées dans approche commerciale
- Score objectif — Grille notation évite biais émotionnels
- Documentation traçable — Archiver sources et dates recherche
- ROI temps — Approfondir proportionnellement au montant deal potentiel